Calcolatrice ROI
Esplora il potenziale ROI della priorità all'abilitazione delle persone. Costruisci organizzazioni ad alte prestazioni e resilienti investendo in Leapsome per guidare lo sviluppo, la produttività e l'impegno dei dipendenti, anche in periodi di cambiamento.
CALCOLATRICE #1
Quanto potresti risparmiare investendo in migliori processi di People Enablement ?
Come calcoliamo i risparmi di produttività?
Supponendo che ogni dipendente produca tanto quanto viene pagato, l'aumento della produttività aumenta il contributo complessivo del dipendente al fatturato, proporzionale alla sua retribuzione.
Un recente rapporto Gallup ha scoperto che le aziende con dipendenti altamente coinvolti hanno mostrato un aumento medio del 18% nelle vendite. Leggi di più sul perché il coinvolgimento dei dipendenti è importante.
Per essere prudenti, questa calcolatrice utilizza un incremento del 5%.
📈 Risparmio sulla produttività = Numero di dipendenti x Stipendio medio annuo x 5%
Come calcoliamo il risparmio sul fatturato?
I costi del turnover includono il costo di assunzione e onboarding di una nuova persona, perdita di produttività, servizio clienti ed errori, costo di formazione (investito nei dipendenti precedenti) e impatto culturale. Combinati, si stima che questo sia il 125% dello stipendio medio annuo. Per un'organizzazione media, investire in migliori processi di abilitazione delle persone riduce il turnover volontario dei dipendenti del 31%, che è il punto medio tra il 18% (organizzazioni ad alto turnover) e il 43% (organizzazioni a basso turnover).
Per essere prudenti, questa calcolatrice utilizza la stima più bassa, ovvero una riduzione del fatturato del 18%.
📉 Risparmi sul turnover = Numero di dipendenti x Stipendio medio annuo x (125% x tasso di turnover dei dipendenti immesso x 18%)
Come calcoliamo i risparmi dovuti all'assenteismo?
L'assenteismo può essere un sintomo di disimpegno e un segnale di avvertimento di esaurimento e stanchezza dei dipendenti, che si stima costino all'economia 47,6 miliardi di dollari all'anno in produttività persa secondo un recente sondaggio Gallup. I guadagni o i risparmi derivanti dalla diminuzione dell'assenteismo sono proporzionali al totale del libro paga dei dipendenti. I guadagni derivanti da una diminuzione dell'assenteismo equivalgono al costo totale dell'assenteismo come % del libro paga moltiplicato per la diminuzione dell'assenteismo.
Il costo dell'assenteismo è compreso tra il 20,9% e il 22,1% del totale delle buste paga, se si considerano sia i costi diretti che quelli indiretti, secondo uno studio condotto da SHRM e Kronos. Supponiamo che il 10% dei costi possa essere attribuito a ferie retribuite non pianificate, e questa è la cifra utilizzata nel nostro calcolo. Uno studio Gallup ha anche scoperto che le unità aziendali o di lavoro con un elevato coinvolgimento dei dipendenti hanno registrato una diminuzione dell'assenteismo fino all'81%.
Per essere prudenti, questa calcolatrice utilizza una diminuzione del 20%.
🗓 Risparmi per assenteismo = Numero di dipendenti x stipendio medio annuo x 10% x 20%
Leggi il rapporto Gallup collegare url
Leggi il rapporto SHRM collegare url
Cosa intendiamo per stipendio medio annuo?
Dovrebbe comprendere tutti i dipendenti della tua azienda, il che significa che lo stipendio medio annuo rappresenta gli stipendi di tutti i livelli. Consigliamo di usare lo stipendio medio o quello mediano.
CALCOLATRICE #2
Quanto potresti risparmiare investendo nella piattaforma Leapsome ?
Quanto tempo ci vorrà per implementare MV Group nella mia azienda?
Grazie ai nostri framework di best practice, Leapsome è pronto all'uso dal primo giorno. L'implementazione completa avviene solitamente in 1-4 settimane.
Come calcoliamo i risparmi in termini di, turnover e assenteismo?
Per calcolare i risparmi, utilizziamo la stessa formula spiegata sopra, con un'eccezione: utilizziamo un moltiplicatore come stima di quanto dei risparmi potrebbe essere attribuito ai miglioramenti nei processi di people enablement grazie alla piattaforma Leapsome. Stimiamo che il 50% dei risparmi potrebbe essere attribuito a Leapsome.
Per chiarezza, le formule per ciascuna sono, quindi, le seguenti:
📈 Risparmio sulla produttività = Numero di dipendenti x Stipendio medio annuo x 5% x 50%
🗓 Risparmi per assenteismo = Numero di dipendenti x Stipendio medio annuo x 10% x 20% x 50%
📉 Risparmi sul turnover = Numero di dipendenti x Stipendio medio annuo x (125% x tasso di turnover dei dipendenti immesso x 18%) x 50%
Come calcoliamo i risparmi di tempo nella gestione delle risorse umane?
Utilizzando Leapsome per i processi di abilitazione delle persone anziché elaborare manualmente tutto, gli amministratori delle risorse umane possono aspettarsi di beneficiare di un notevole risparmio di tempo. Ciò è dovuto alla facilità d'uso complessiva della piattaforma, alle automazioni intelligenti che alimentano i processi ricorrenti, ai modelli integrati che rendono la creazione di nuovi processi più veloce che mai e alle analisi e alle raccomandazioni che semplificano l'interpretazione dei dati.
Per calcolare il risparmio di tempo dell'amministrazione delle risorse umane, partiamo dal presupposto che gli amministratori risparmino 10 ore al mese. Calcoliamo anche il costo di un'ora di amministrazione delle risorse umane prendendo lo stipendio medio annuo e supponendo che gli amministratori delle risorse umane siano pagati per 52 settimane all'anno e 40 ore alla settimana.
⏰ Risparmio di tempo per l'amministrazione delle risorse umane = Numero di amministratori delle risorse umane x Numero di ore di amministrazione delle risorse umane risparmiate all'anno x Costo di un'ora di amministrazione delle risorse umane
Come calcoliamo i risparmi di tempo del manager?
Grazie all'utilizzo di Leapsome, i responsabili delle risorse umane possono anche aspettarsi di trarre vantaggio dal risparmio di tempo rispetto alla gestione manuale dei processi di abilitazione delle risorse umane. Ciò è dovuto all'avere più processi in un'unica piattaforma, unificando l'esperienza, nonché ai nudge intelligenti, alle automazioni e alle analisi che creano processi più fluidi e rapidi per i responsabili.
Per calcolare il risparmio di tempo del manager, partiamo dal presupposto che i manager risparmiano 5 ore al mese utilizzando Leapsome. Calcoliamo anche il costo di un'ora di manager prendendo lo stipendio medio annuo e supponendo che i manager siano pagati per 52 settimane all'anno e 40 ore alla settimana. Sebbene sia probabile che il costo di un'ora di manager sia superiore alla media per tutti i dipendenti, utilizziamo la media qui per rimanere più prudenti con la stima.
⏰ Risparmio di tempo del manager = Numero di manager x Numero di ore di manager risparmiate all'anno x Costo di un'ora di manager
Quali sono i vantaggi di una piattaforma di people enamblement?
Una piattaforma intelligente all-in-one per l'abilitazione delle persone come Leapsome diventa fondamentale per gestire efficacemente le prestazioni, l'impegno e lo sviluppo dei dipendenti, soprattutto in tempi di cambiamento. Ecco alcuni vantaggi:
- Risparmia tempo e denaro semplificando più funzioni HR in un'unica soluzione integrata.
- Fornisce alle organizzazioni gli strumenti necessari per ascoltare e affrontare i problemi che incidono sul coinvolgimento dei dipendenti, supportandone costantemente lo sviluppo.
- I dati raccolti tramite sondaggi e cassette dei suggerimenti anonime possono essere trasformati in piani d'azione che aiutano a prevenire il turnover dei dipendenti e a mantenere alti i livelli di morale e produttività.
- Investendo attivamente nello sviluppo dei dipendenti, le aziende possono rafforzare la propria forza lavoro e costruire solide basi per la crescita futura.
In assenza di una piattaforma di people enablement, le aziende spesso combattono contro più strumenti e processi disparati che diventano un peso per l'organizzazione. A causa di processi mal strutturati, i dipendenti non sono allineati con la strategia aziendale, l'ambiente non riesce a supportare il successo dei dipendenti e i manager non sono in grado di fornire il supporto individuale per creare una cultura di feedback e apprendimento. Di conseguenza, la produttività e l'impegno ne risentono, il turnover del personale aumenta e l'azienda diventa meno resiliente.
Leapsome offre una suite integrata di strumenti per Goal Setting e OKR, Performance Reviews e 360, Competency Framework, Learning e Onboarding, Engagement Surveys, Feedback e Praise, Compensation e Promotions e Meeting Management. Avere questi processi in un'unica piattaforma porta insieme allineamento, ambiente e supporto individuale per creare un sistema operativo olistico e interconnesso per il successo organizzativo.
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